CURSO DE LEAN MANUFACTURING

OFERTA! Curso Online de Lean Manufacturing + Titulación Certificada

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CURSO DE LEAN MANUFACTURING CON TITULACIÓN CERTIFICADA

El Curso de Lean Manufacturing con Titulación Certificada incluida le va a permitir formarse para la organización, optimización y mejora del sistema de producción gracias a la eliminación de actividades que disponen de valor en el proceso. El objetivo fundamental de Lean Manufacturing o lean production es el de minimizar pérdidas que son producidas en procesos de fabricación utilizando únicamente los recursos imprescindibles. Con eso se consigue mejorar la calidad y reducir el tiempo de fabricación y costes.El Lean busca generar la mejora en la comunicación y en el trabajo en equipo consiguiendo nuevas formas de realizar los procesos de manera más flexible y económica. La cultura del Lean Manufacturing es un conjunto de técnicas que están centradas en el valor añadido y en las personas. Para ello se intenta conciliar en tres aspectos fundamentales: Efectividad: se busca la satisfacción en las expectativas de los clientes. Eficiencia: Utilizar recursos de la manera más adecuada para ser más efectivos, eliminando lo que no aporta valor. Innovación: Revisión de los procesos para mejorar de manera constante.

En este Curso de Lean Manufacturing te formarás en lean manufacturing, beneficios, filosofía Lean, procesos en flujo continuo, carga de trabajo, principios, tecnología fiable, desorollo en personas y equipos excepcionales, red de socios y proveedores, decidir lento e implementar rápido. También aprenderá como definir valor, poder identificar las cadenas de valor, mapa de flujo de valor, value stream mapping, el plan de implementación, pacemaker, mentalidad Kaizen, herramientas lean para la mejora, Heijunkaud, capitalizar las ganancias, modelos para el desarrollo del liderazgo, etc.

Es importante formarse en Lean Manufacturing y con este curso con titulación certificada podrás hacerlo sin horarios fijos y en nuestra aula virtual abierta 24 horas al día.

TEMARIO DEL CURSO DE LEAN MANUFACTURING

DURACIÓN DEL CURSO: 50 HORAS

UD1. Introducción a Lean manufacturing

1. Qué se entiende por Lean Manufacturing

2. Beneficios

3. Historia

4. Muda y valor

5. Los 7 despilfarros

UD2. La filosofía Lean

1. Los 14 principios Lean

1.1. Principio 1. Base sus decisiones en una filosofía a largo plazo

1.2. Principio 2. Desarrolle procesos en flujo continuo

1.3. Principio 3. Utilice sistemas pull para evitar la sobreproducción

1.4. Principio 4. Nivele la carga de trabajo

1.5. Principio 5. Construya una cultura de parar a resolver los problemas (Jidoka)

1.6. Principio 6. Los estándares de trabajo son la base de la mejora

1.7. Principio 7. Use controles visuales para hacer salir los problemas a la luz y poder resolverlos

1.8. Principio 8. Use sólo tecnología fiable, probada y al servicio de la gente y los procesos

1.9. Principio 9. Desarrolle líderes que vivan la filosofía y la enseñen a otros

1.10. Principio 10. Desarrolle personas y equipos excepcionales que sigan la filosofía

1.11. Principio 11. Desarrolle a su red de socios y proveedores

1.12. Principio 12. GenchiGembutsu

1.13. Principio 13. Decida lento, implante rápido

1.14. Principio 14. Mejora continua y reflexión constante

2. Los 5 pasos para Lean

2.1. Paso 1: Definir valor

2.2. Paso 2: Identificar las cadenas de valor

2.3. Paso 3: Flujo

2.4. Paso 4: Pull

2.5. Paso 5: Perfección

UD3. El mapa de flujo de valor (VSM)

1. ¿Qué es el value stream mapping (VSM)?

2. Medidas clave en Lean

3. El value stream manager

4. Redacción de los VSM

5. Fases de elaboración de un VSM

6. Definición de las familias de producto

7. Dibujo del VSM actual

8. El plan de implementación

9. El Pacemaker

UD4.Kaizen

1.Introducción

2.Concepto y definición

2.1. 10 actitudes recomendadas para adoptar una mentalidad kaizen

3. Tipos de kaizen

4. Eventos kaizen

5. El ciclo PDCA

5.1. Yokoten

5.2. Tensión y estrés: La diferencia entre el foco y el daño psicológico

UD5. Herramientas Lean para la mejora

1. Introducción

2. 5S

2.1.Seis Sigma

3.SMED

3.1.Qué es

3.2.Método

4.TPM

5.Los 5 porqués

6..Los mecanismos poka–yoke

7. Just in Time

8. HEIJUNKA

UD6. Indicadores de gestión

1. Introducción

2. Cómo capitalizar las ganancias

3. El liderazgo en la filosofía Lean

3.1. El problema del ROI

4. Modelos para el desarrollo del liderazgo

4.1. El modelo del diamante

4.2. El método Shu–ha–ri

4.3. El modelo Dreyfus

TITULACIÓN DEL CURSO DE LEAN MANUFACTURING

Diploma Digital Certificado
Validez curricular. Aumenta tus oportunidades laborales
Centro asociado a la INTERNATIONAL COMMISSION ON DISTANCE EDUCATION "UNESCO"
Código de Seguridad para Empresas que necesiten comprobar la titulación del alumno
Todos nuestros títulos son de carácter privado.
Diploma Digital certificado con Firma y Huella Electrónica:
Todos nuestros Diplomas Digitales poseen la misma validez exactamente que los Diplomas impresos por poseer firma/huella electrónica de acuerdo con la Ley 59/2003 de 19 de diciembre