CURSO DE PROJECT MANAGER

OFERTA! Curso Online de Project Management + Titulación Certificada

✔ 126 Alumnos matriculados

⭐⭐⭐⭐⭐

Duración del Curso: 60h
Tutor personal para resolver tus dudas
100% online: Acceso las 24 h del día
Titulación Certificada tras superar con éxito las Evaluaciones
Plazo máximo para la realización del curso: 6 meses
Modalidad: Online
Pago Único

~~190,00 €~~

49,00 €

Precio final

disponible

CURSO DE PROJECT MANAGEMENT ONLINE

GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS

Te presentamos el Curso de Project Manager, donde podrás adquirir las habilidades necesarias para la coordinación de proyectos, la administración de proyectos y la supervisión de proyectos. A través de este curso online de gestión y dirección de proyectos, te vas a formar en la dirección de proyectos, mejorando tus competencias en la organización de proyectos y en la planificación de proyectos.

En este curso Project Management online aprenderás a entender y manejar los elementos esenciales de la gestión de proyectos, incluyendo el análisis de las necesidades del proyecto, la creación de un plan detallado del proyecto, la dirección y coordinación de las actividades del proyecto y el seguimiento y control del progreso del proyecto.

Realiza uno de los mejores cursos de Project Manager con más de 90 alumnos matriculados donde aprenderás acerca de la importancia de las partes interesadas en un proyecto (stakeholders) y cómo manejar la comunicación con ellas. En el curso de liderazgo de proyectos, te enseñaremos técnicas y herramientas para la gestión eficaz de los interesados. También descubrirás el ciclo de vida de un proyecto y cómo cada fase, desde la concepción hasta el cierre, se maneja con el enfoque de la dirección estratégica de proyectos.

El curso de gestión de proyectos se enfoca en la formación de Project Management y en el aprendizaje de las mejores prácticas para el seguimiento y control del proyecto, garantizando que los entregables se produzcan a tiempo y dentro del presupuesto. Aprenderás a desarrollar un plan de proyecto eficaz y a gestionar los cambios a medida que el proyecto avanza.

Como parte del curso de control y dirección de proyectos, también profundizaremos en las responsabilidades y habilidades requeridas por un gestor de proyectos o líder de proyecto. Cubriremos temas como la gestión de recursos, la gestión de riesgos y la dirección de compras, asegurándonos de que estarás preparado para tomar decisiones estratégicas y de negocios en la dirección de proyectos.

Este curso te adentra en el mundo de la administración de proyectos, el control de proyectos y la coordinación de proyectos y te prepara la certificación PMP. Lo podrás realizar en aula virtual abierta 24 horas al día sin horarios fijos de estudio y obtendrás la la titulación certificada de Project Management al finalizar. Está diseñado para ayudarte a obtener una comprensión sólida de los conceptos clave de la gestión de proyectos y las habilidades necesarias para convertirte en un líder de proyectos eficaz.

Este Curso de Project Management online abarca una amplia gama de temas como la la planificación, la estimación de costes, el control de calidad, el desarrollo de los recursos humanos, el manejo de riesgos y la gestión de compras. Todo esto con un fuerte enfoque en cómo estas áreas se interrelacionan dentro de la gestión integral de proyectos.

Objetivos del Curso

Aprende lo Esencial de la Gestión de Proyectos: Domina lo básico, desde los ciclos de vida del proyecto hasta las técnicas y herramientas clave, siguiendo los estándares del Project Management Institute.
Entiende la Gestión de Proyectos: Descubre cómo manejar proyectos ágiles, la importancia del trabajo en equipo, la planificación iterativa, y la mejora continua.
Herramientas y Recursos a tu Alcance: Consigue un arsenal de recursos y herramientas para manejar proyectos más eficazmente.
Adapta lo Aprendido a tus Necesidades: Aprende a personalizar los conceptos a la medida de tus proyectos y tu organización.
Prepárate para el Examen PMP: Prepárate para obtener el examen de certificación de Project Management Institute, la certificación más prestigiosa en gestión de proyectos a nivel mundial.

¿A Quién va Dirigido Este Curso de Project Manager Online?

Personas que tengan necesidades profesionales relacionadas con la gestión de proyectos y estén interesadas en adquirir conocimientos y habilidades específicas en este campo
Profesionales que buscan una transición hacia la gestión de proyectos: Este curso es ideal para aquellos que desean cambiar su trayectoria profesional y adentrarse en el mundo de la gestión de proyectos.
Gerentes y líderes de equipo actuales que buscan formalizar y mejorar sus habilidades: Perfecto para gerentes y líderes de equipo que desean mejorar sus competencias en la gestión de proyectos mediante una capacitación formal.
Recién graduados interesados en la gestión de proyectos: Los graduados recientes que buscan comenzar una carrera en la gestión de proyectos encontrarán en este curso los fundamentos esenciales y las habilidades prácticas necesarias.
Miembros de equipos de proyecto que aspiran a roles de liderazgo: Para aquellos que ya forman parte de equipos de proyecto y quieren ascender a roles de gestión, este curso ofrece las herramientas y conocimientos necesarios.
Emprendedores y dueños de negocios: Ideal para emprendedores y propietarios de pequeñas y medianas empresas que necesitan gestionar proyectos de manera efectiva para el crecimiento de sus negocios.
Profesionales de cualquier industria que requieran habilidades en gestión de proyectos: Dado que la gestión de proyectos es una habilidad crucial en diversas industrias, este curso es relevante para profesionales de cualquier sector que busquen adquirir estas competencias.

TEMARIO DEL CURSO DE PROJECT MANAGEMENT

DURACIÓN DEL CURSO: 60 HORAS

UNIDAD 1. Gestión y dirección de proyectos

1. ¿qué es un proyecto?

2. ¿por qué los proyectos fallan?

3. ¿qué es el project management?

3.1. Ventajas y factores de éxito del project management

3.2. ¿cómo se implementa el project management en la organización?

4. Los stakeholders del proyecto

4.1. La gestión de los interesados

4.2. Técnicas y herramientas

5. El ciclo de vida del proyecto

5.1. Características del ciclo de vida del proyecto

5.2. La triple restricción del proyecto

5.3. Las líneas base de un proyecto

6. Los procesos y fases de un proyecto

6.1. Inicio

6.2. Planificación

6.3. Ejecución

6.4. Seguimiento y control

6.5. Cierre

7. Las actividades del proyecto

8. Los entregables del proyecto

8.1. La lista de entregables del proyecto

9. El project manager

9.1. El project manager, ¿nace o se hace?

9.2. Las responsabilidades de un project manager

9.3. Las habilidades del project manager

UNIDAD 2. Dirección de la integración

1. Desarrollo del acta de constitución del proyecto (proceso que corresponde a la fase de inicio del proyecto)

2. Desarrollo del plan de proyecto (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)

3. Gestión y ejecución del plan de proyecto (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto)

4. Monitorización y control del trabajo del proyecto (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).

5. Control integrado de cambios (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).

6. Cierre del proyecto o fase (proceso que corresponde a la fase de cierre del proyecto).

7. Recopilar requisitos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto

8. La definición del alcance (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)

9. Creación de la edt (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)

10. Verificación del alcance (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto)

11. Control de cambios del alcance (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto)

UNIDAD 3. Dirección de plazos, costes y calidad

1. Dirección de plazos

1.1.Definición de las actividades (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)

1.2. Secuenciación de actividades (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)

1.3. Estimación de los recursos de las actividades (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).

1.4. Estimación de duración de actividades (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)

1.5. Desarrollo del cronograma del proyecto (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).

1.6. Control del cronograma (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).

2. Dirección de costes

2.1. Estimación de costes (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyect)

2.2. Establecimiento del presupuesto (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).

2.3. Control de costes (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).

3. Dirección de calidad

3.1. Planificación de la calidad (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)

3.2. Aseguramiento de la calidad (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto).

3.3. Control de calidad (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).

UNIDAD 4. Dirección de los Recursos Humanos, Riesgos y Compras

1. Dirección de RR.HH.

1.1. Desarrollo de los recursos humanos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).

1.2. Adquisición de personal (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto)

1.3. Desarrollo del equipo (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto).

1.4. Gestión del equipo (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto)

2. Dirección de riesgos

2.1. Planificación de la dirección de riesgos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).

2.2. Identificación de riesgos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).

2.3. Análisis cualitativo de riesgos (proceso que corresponde a la f ase de planificación del proyecto).

2.4. Análisis cuantitativo de riesgos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)

2.5. Plan de respuesta al riesgo (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)

2.6. Supervisión y control de riesgos (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto)

3. Dirección de compras

3.1. Plan de compras y contratos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto

3.2. Conducción de compras (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto)

3.3. Ciclo de compras

3.4. Administración del contrato (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto)

3.5 Cierre del contrato (proceso que corresponde a la fase de cierre del proyecto).

TITULACIÓN DEL CURSO DE PROJECT MANAGEMENT

Diploma Digital Certificado
Validez curricular. Aumenta tus oportunidades laborales
Centro asociado a la INTERNATIONAL COMMISSION ON DISTANCE EDUCATION "UNESCO"
Código de Seguridad para Empresas que necesiten comprobar la titulación del alumno
Todos nuestros títulos son de carácter privado.
Diploma Digital certificado con Firma y Huella Electrónica:
Todos nuestros Diplomas Digitales poseen la misma validez exactamente que los Diplomas impresos por poseer firma/huella electrónica de acuerdo con la Ley 59/2003 de 19 de diciembre

(?) PREGUNTAS FRECUENTES

¿Cuándo comienza el Curso?

El contenido de esta Formación es 100% online por lo que podrás iniciarlo y realizarlo a tu ritmo sin necesidad de esperar a una fecha de inicio fija.

¿Qué requisitos necesito para matricularme?

No se exigen requisitos previos para adquirir esta formación.

¿Cuáles son los métodos de pago?