CURSO DE RECURSOS HUMANOS

Te ofrecemos este Curso de Recursos Humanos con titulación incluida para obtener la formación necesaria en el desempeño de funciones como las de seleccionar, formar, contratar y emplear a personal que la empresa necesita para lograr los objetivos.

 

Con la gestión de recursos humanos hace que aparezcan en las empresas la figura del gestor de recursos humanos como la conocemos hoy en día. Por ello dispone de mucha importancia el curso de gestión de recursos humanos o también llamado, curso de administración de personal.

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  • Duración del Curso: 80h
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  • 100% online: Acceso las 24 h del día
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  • Modalidad: Online
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CURSO ONLINE DE RECURSOS HUMANOS

curso de recursos humanos

 

Esta formación en recursos humanos te brindará los conocimientos para que aprendas a seleccionar y evaluar al personal de la empresa y a gestionar un adecuado clima laboral para el logro de las metas deseadas.

 

¿Estás pensando en desarrollarte profesionalmente en este sector? ¿Te gustaría convertirte en un experto en el área de los recursos humanos en una empresa? En AcademyFormacion te ofrecemos una solución que se ajusta a tus necesidades: nuestro curso RRHH online. Este programa formativo es perfecto para aquellos interesados en aprender sobre la gestión de personas, la selección en recursos humanos, y sobre todo, conocer en profundidad las funciones del departamento de recursos humanos.

 

El departamento de RRHH, también conocido como departamento de recursos humanos, es una pieza clave para el éxito de las organizaciones. Su labor no sólo se reduce a la contratación de personal, sino que abarca una amplia gama de responsabilidades, desde la formación del personal, la gestión del talento humanoadministración en recursos humanos,  hasta el diseño de estrategias para mantener un ambiente laboral saludable.

 

En AcademyFormacion te ofrecemos uno de los mejores cursos de RRHH o curso de recursos humanos con certificado y con más de 140 alumnos matriculados, pensado para formar a los futuros profesionales en todas las áreas de RRHH. Si tienes claro que quieres estudiar RRHH y deseas ser ese técnico de recursos humanos que las empresas necesitan, este es tu sitio que te ayudará a lograrlo. 

 

Es importante destacar la importancia de RRHH en el éxito de las empresas. Un administrativo de recursos humanos es esencial para gestionar adecuadamente todos los recursos humanos en las organizaciones. Este profesional se encarga de funciones como el reclutamiento en RRHH, la formación de recursos humanos y otros aspectos esenciales como la selección de personal. Por ello, el curso de recursos humanos para organizaciones y empresas es esencial.

 

Los recursos humanos de una empresa son considerados el activo más valioso. En este sentido, la especialización en recursos humanos puede ser un camino de éxito para aquellos que desean desarrollar su carrera en este ámbito. Si te has preguntado dónde estudiar recursos humanos, te invitamos a descubrir nuestro curso RRHH online.

 

Este curso online de recursos humanos se centra en las necesidades actuales de las organizaciones y ofrece un enfoque actualizado sobre el área de recursos humanos de una empresa. Con nuestro curso, no solo aprenderás sobre la gestión de personas, sino que también te enseñará cómo seleccionar a los candidatos adecuados para una organización.

 

Nuestro curso de recursos humanos online ofrece una formación online en aula virtual abierta 24 horas al día que abarca todas las áreas necesarias para convertirte en un experto en el departamento de RRHH. Desde el estudio de recursos humanos, pasando por los procesos de selección en recursos humanos, hasta la administración en recursos humanos.

 

En AcademyFormacion entendemos la importancia de RRHH y nos esforzamos por ofrecer uno de los cursos sobre recursos humanos más completos y actuales del mercado. Te invitamos a descubrir cómo podemos ayudarte a alcanzar tus metas profesionales y a contribuir al éxito de las empresas a través de una gestión de personas eficiente y estratégica. 

Este Curso de recursos humanos online certificado te permite formarte en el horario que estimes más conveniente y a tu ritmo ya que no existen horarios fijos. Realizarás el curso desde nuestra aula virtual abierta 24 horas al día.

 

Las funciones del departamento de recursos humanos son una parte fundamental para el correcto funcionamiento de cualquier organización. Si te has preguntado alguna vez qué es el departamento de recursos humanos, es esencial entender que se trata de una sección especializada en la gestión humana, encargada de potenciar el talento y el rendimiento de los empleados.

 

En este curso online de recursos humanos aprenderás la entrevista de evaluación en la administración de recursos humanos, administración de personal,  la delegación eficaz de funciones, mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo, la toma de decisiones, motivación de equipos de trabajo, las técnicas de dirección de equipos, habilidades directivas, gestión eficaz de reuniones, presentaciones orales eficaces. Aprenderás también las técnicas de negociación, relaciones laborales, el contrato de trabajo, seguridad social y alta del trabajador, salarios y nóminas, IRPF, extinción de la relación laboral y la reforma del mercado laboral.

 

Este curso de RRHH online se vuelve así necesario para el desarrollo en el ámbito profesional. Una de las facilidades que te ofrece realizar este curso de rrhh online es que aprenderás desde la comodidad de formarte donde desees en este ámbito.

Al estudiar recursos humanos con este curso de gestión de recursos humanos o curso de recursos humanos online, conseguirás ser un experto en la gestión de los recursos humanos en organizaciones o empresas superando así a la competencia y obteniendo la titulación certificada de recursos humanos tan demandada hoy en día.

TEMARIO DEL CURSO DE RECURSOS HUMANOS

DURACIÓN DEL CURSO: 80 HORAS

 

Gestión de equipos de trabajo

 

1 Competencias para la gestión de equipos de trabajo

 1.1 Introducción

  1.2 Conceptos básicos

  1.3 La entrevista de evaluación

  1.4 Evaluación del desempeño

  1.5 Principios de la Evaluación del desempeño

  1.6 Preparación de las evaluaciones del desempeño

  1.7 Técnicas o métodos para la evaluación del personal

  1.8 Técnica de comparación

  1.9 Técnicas de distribución forzada

  1.10 Listas de verificación o listas de control

  1.11 Diferencial semántica

  1.12 Escalas gráficas y numéricas

  1.13 Ventajas de la evaluación del desempeño

  1.14 Problemas del proceso de evaluación

  1.15 Objetivos de la evaluación del desempeño

  1.16 Cuestionario: Competencias necesarias para la gestión de equipos de trabajo

 

2 Habilidades de liderazgo

 2.1 El proceso de liderazgo

  2.2 Estilos de liderazgo

  2.3 El liderazgo emocional

  2.4 Cualidades que debe tener el lider

 

3 Habilidades de desarrollo de personas

 3.1 Formación de equipos de trabajo

  3.2 Miembro ideal de un equipo de trabajo

  3.3 Desarrollo de equipos de trabajo

  3.4 Cómo organizar su equipo

  3.5 El tiempo y el proceso administrativo

  3.6 Establecimiento de prioridades

  3.7 Planificación y fijación de metas

  3.8 Estrategias para la fijación de metas

  3.9 Seleccionar personas adecuadas

  3.10 Grupos y Equipos

  3.11 Motivación de equipos de trabajo

  3.12 Evaluación del equipo

  3.13 Cuestionario: Habilidades de desarrollo de personas

 

4 Habilidades de comunicación interpersonal

  4.1 Introducción

  4.2 Reuniones

  4.3 Reuniones informativas y de recogida de información

  4.4 Reuniones para llegar a un acuerdo

  4.5 Reuniones creativas

  4.6 El papel del coordinador de una reunión

  4.7 Características de un buen coordinador de reuniones

  4.8 Preparación de la reunión

  4.9 Tipología de los participantes

  4.10 Apertura de la reunión

  4.11 Cuerpo de la reunión

  4.12 El cierre de la reunión

  4.13 Métodos y formas para hacerse comprender

  4.14 El lenguaje del cuerpo

  4.15 Clave de una reunión con exito

  4.16 Consejos y formas en las reuniones de negocios

  4.17 Causar buena impresión

  4.18 Como mantener la reunión dentro de su cauce

  4.19 Una atmósfera adecuada

  4.20 Factores ambientales

  4.21 Tipos de reuniones fuera de la empresa

  4.22 Supuesto práctico

  4.23 Cuestionario: Habilidades de comunicación interpersonal

 

5 Habilidades de gestión de conflictos interpersonales

  5.1 Sentido de los conflictos

  5.2 Las personas y las conflictos

  5.3 Tipos de conflictos

  5.4 Tratamiento de las conflictos

  5.5 Descripción de conflictos

  5.6 Normas generales frente a las conflictos

  5.7 Descubrir un verdadero conflicto

  5.8 Conformidad y contraataque

  5.9 Prever la objeción

  5.10 Retrase la respuesta

  5.11 Negación de un conflicto

  5.12 Admisión de un conflicto

  5.13 Cuestionario: Habilidades de gestión de conflictos interpersonales

 

6 Habilidades de delegación

 6.1 Delegación eficaz de funciones

  6.2 En qué consiste delegar

  6.3 Habilidades para delegar

  6.4 Comienza la tarea de delegar

  6.5 Tareas delegables y no delegables

  6.6 Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo

  6.7 Formación de equipos de trabajo

  6.8 Miembro ideal de un equipo de trabajo

  6.9 Desarrollo de equipos de trabajo

  6.10 Cuestionario: Habilidades de delegación

 

7 Gestión de equipos de trabajo

 7.1 Cómo organizar su equipo

  7.2 El tiempo y el proceso administrativo

  7.3 Establecimiento de prioridades

  7.4 Planificación y fijación de metas

  7.5 Estrategias para la fijación de metas

  7.6 Seleccionar personas adecuadas

  7.7 Evaluación del equipo

  7.8 Toma de decisiones

  7.9 Tipos de decisiones

  7.10 Importancia de la toma de decisiones

  7.11 Implicaciones en la toma de decisiones

  7.12 Estilos de dirección

  7.13 Técnicas para la toma de decisiones en grupo

  7.14 Cuestionario: Gestión de equipos de trabajo

 

8 Comunicación eficaz con el equipo

  8.1 Planteamiento de una presentación

  8.2 Tipos de presentaciones

  8.3 El mensaje

  8.4 Elementos de apoyo

  8.5 Comunicación verbal

  8.6 Comunicación no verbal

  8.7 Imagen personal

  8.8 El miedo escénico

  8.9 Improvisar

  8.10 Preguntas del grupo

  8.11 Evaluación

  8.12 Supuesto práctico

  8.13 Cuestionario: Comunicación eficaz con el equipo

 

9 Motivación de equipos de trabajo

 9.1 Introducción

  9.2 Definición de Motivación

  9.3 Diferencias entre motivación y satisfaccion

  9.4 Teorías y Modelos

  9.5 Teorías de contenido

  9.6 Teorías de procesos

  9.7 Medio Ambiente

  9.8 Grupos y Equipos

  9.9 Motivación de Equipos de Trabajo

  9.10 Conclusiones

  9.11 Cuestionario: Motivación de equipos de trabajo

 

10 Cómo impulsar un proyecto de equipo

  10.1 Condiciones básicas

  10.2 Cómo desarrollar el trabajo en equipo

  10.3 La conducción de reuniones

  10.4 El método científico de toma de decisiones

  10.5 Aspectos importantes de la conducción de reuniones

  10.6 Motivación profesional

  10.7 Base para lograr buenas relaciones

  10.8 Problemas humanos

  10.9 Comportamiento del hombre

  10.10 La delegación

  10.11 El arte de mandar

  10.12 Cuestionario: Cuestionario final

 

Relaciones Laborales

 

1 Introducción

 1.1 Inicio de la relación laboral

  1.2 Contrato de trabajo

  1.3 Alta del trabajador

  1.4 El salario y el recibo de salarios

  1.5 Liquidación de retenciones

  1.6 IRPF

  1.7 Suspensión o extinción del contrato de trabajo

 

2 La relación laboral

 2.1 La relación laboral

  2.2 Relaciones laborales especiales

  2.3 Relaciones no laborales o excluidas

  2.4 Prestación laboral

  2.5 Cuestionario: La Relación Laboral

 

3 El contrato de trabajo

 3.1 El contrato de trabajo

  3.2 Comunicar la Contratación

  3.3 Tipos de contratos de trabajo

  3.4 Contratos indefinidos

  3.5 Contrato temporal

  3.6 Contrato para la formación y el aprendizaje

  3.7 Contrato en prácticas

  3.8 Prórroga del contrato de trabajo

  3.9 Bonificaciones y Reducciones a la contratación laboral

  3.10 Ejemplo. Contrato de trabajo temporal

  3.11 Práctica - Contrato de trabajo temporal

  3.12 Práctica - Contrato indefinido ordinario

  3.13 Cuestionario: El contrato de trabajo

 

4 Seguridad Social - Alta del trabajador

  4.1 Historia de la Seguridad Social

  4.2 Organigrama de la Seguridad Social

  4.3 Definición Seguridad Social

  4.4 Actos administrativos ante la Seguridad Social

  4.5 Alta de la empresa en la Seguridad Social

  4.6 Alta de la empresa en el censo de recaudación de retenciones del IRPF

  4.7 Afiliación de trabajadores en la Seguridad Social

  4.8 Alta en la Seguridad Social

  4.9 Plazos de presentación

  4.10 Forma de practicarse

  4.11 Presentación a través de medios informáticos

  4.12 Sistema de la Seguridad Social

  4.13 Regimen general de la Seguridad Social

  4.14 Regimen especial de Trabajadores Autónomos

  4.15 Regímenes especiales integrados

  4.16 Ejercicio 1. Inscripción de nueva empresa

  4.17 Ejercicio 2. Alta del trabajador

  4.18 Ejercicio 3. Alta en la Seguridad Social

  4.19 Cuestionario: Seguridad Social - Alta del trabajador

 

5 El Recibo de Salarios o Nómina

 5.1 El recibo de salarios

  5.2 Salario mínimo interprofesional (SMI)

  5.3 Indicador Público de Renta de efectos múltiples (IPREM)

  5.4 Garantía del salario

  5.5 Nómina

  5.6 Cálculo de la base de cotización

  5.7 Base de cotización por contingencias comunes

  5.8 Base de cotización por contingencias profesionales

  5.9 Deducciones

  5.10 Caso Práctico de Cálculo de Base de Cotización

  5.11 Ejercicio 1. Cálculo de Base de Cotización

  5.12 Cuestionario: El recibo de Salario La nómina

 

6 Nómina Mensual

 6.1 Realización de una Nómina mensual

  6.2 Cálculo de las cuotas de cotización

  6.3 Práctica - Nómina mensual

  6.4 Práctica - Nómina mensual II

  6.5 Práctica - Nómina mensual III

  6.6 Práctica - Nómina mensual IV

  6.7 Práctica - Nómina mensual V

  6.8 Práctica - Nómina mensual VI

  6.9 Práctica - Nómina mensual VII

  6.10 Práctica - Nómina mensual VIII

  6.11 Práctica - Nómina mensual IX

  6.12 Práctica - Nómina mensual X

  6.13 Práctica - Nómina mensual XI

  6.14 Práctica - Nómina mensual XII

  6.15 Cuestionario: Nómina Mensual

 

7 Nóminas diarias y en IT

  7.1 Nóminas diarias

  7.2 Incapacidad Temporal (IT)

  7.3 Cálculo de bases de cotización y subsidio por Accidente de Trabajo

  7.4 Cálculo de bases de cotización y subsidio por enfermedad común

  7.5 Nómina en IT por Accidente de Trabajo

  7.6 Nómina en IT por enfermedad común

  7.7 Práctica - Nómina diaria

  7.8 Práctica - Nómina diaria II

  7.9 Práctica - Nómina diaria III

  7.10 Práctica - Nómina diaria IV

  7.11 Práctica - Nómina diaria V

  7.12 Práctica - Nómina diaria VI

  7.13 Práctica - Nómina con baja por IT

  7.14 Práctica - Nómina con baja por IT II

  7.15 Práctica - Nómina con baja por IT III

  7.16 Práctica - Nómina con baja por IT IV

  7.17 Cuestionario: Nóminas diarias y en IT

 

8 La cuota de cotización - liquidación de cotizaciones

  8.1 La cuota de cotización a la Seguridad Social

  8.2 Bonificaciones de la cuota

  8.3 Presentación y conservación de documentos

  8.4 Recaudación de cuotas

  8.5 Sistema RED

  8.6 Recargos e Intereses de Demora Aplicables a las Cuotas

  8.7 La relación nominal de trabajadores (Modelo TC-2)

  8.8 Procedimiento de cálculo automático de Pago Electrónico

  8.9 Justificación del pago de las cuotas

  8.10 Práctica - Bonificación

  8.11 Práctica - Recargo de Cuotas

  8.12 Práctica - Nuestra empresa

  8.13 Cuestionario: La cuota de cotización y Liquidación de Cotización

 

9 IRPF

 9.1 IRPF

  9.2 Naturaleza, objeto y ámbito de aplicación del impuesto

  9.3 Retenciones a cuenta del IRPF

  9.4 Rendimientos de trabajo

  9.5 Retribuciones en especie

  9.6 Cálculo de la retención

  9.7 Límites a la obligación de retener

  9.8 Procedimiento para determinar el importe de la retención

  9.9 Caso Práctico 1 - Retribución anual a efectos de IRPF

  9.10 Caso Práctico 2 - Situación Familiar a Efectos del IRPF

  9.11 Caso Práctico 3 - Retención a trabajador soltero sin hijos

  9.12 Modelo de declaración de circunstancias familiares

  9.13 Cálculo de las retenciones a cuenta del IRPF vía Internet

  9.14 Liquidación trimestral con Hacienda

  9.15 Modelo 111 y cumplimentación

  9.16 Resumen Anual de retenciones (Modelo 190)

  9.17 Certificado de retenciones e ingresos a cuenta

  9.18 Retenciones, ingresos a cuenta y autoliquidación del impuesto

  9.19 Documentación a conservar de cara a una futura inspección

  9.20 Práctica - Cumplimentación del Modelo 111

  9.21 Práctica - Cumplimentación del Modelo 111

  9.22 Cuestionario: El IRPF

 

10 Extinción de la relación laboral

 10.1 Extinción de la relación laboral

  10.2 Modificación, suspensión y extinción del contrato de trabajo

  10.3 Comunicación de baja de trabajadores

  10.4 Comunicación al Servicio Público de Empleo Estatal

  10.5 Salario y Recibo de Finiquito

  10.6 Definición de Salario de tramitación

  10.7 Indemnización por suspensión del contrato

  10.8 Indemnización por despido o cese

  10.9 Recibo de saldo y finiquito

  10.10 Caso práctico 1 - Finiquito

  10.11 Caso práctico 2 - Extinción del contrato por expiración del tiempo convenido

  10.12 Caso práctico - Extinción del contrato por despido disciplinario

  10.13 Mantenimiento de la relación laboral

  10.14 Ejercicio 1 - Finiquito

  10.15 Conversión a indefinido

  10.16 Baja de datos en el Regimen Especial de Trabajadores Autónomos

  10.17 Cuestionario: Extinción de la Relación Laboral

  10.18 Cuestionario: Cuestionario final

TITULACIÓN DEL CURSO DE RECURSOS HUMANOS

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